LES PRESTATIONS

DIRIGEANT-E

Voir autrement vos équipes, c'est permettre d'investir les ressentis et de faire émerger l'intelligence collective.

Redynamiser vos équipes, débloquer les freins de votre collectif, savoir comment mieux communiquer avec chacun d'entre eux, pointer l'invisible qui freine l'avancement de vos projets.

Nous verrons ensemble ce que vous pouvez faire émerger.

- Chloé B -

"Consultante Management & Relation au travail

Mieux qu'une IA, un test intranet, un cabinet de consulting qui coûte cher, essayons ensemble une autre façon !

Mon intervention se veut constructive. Chaque profil sera vu sous son meilleur potentiel. L'enjeu est de vous permettre un diagnostic de vos équipes le plus objectif possible. Comme la comparaison n'est pas raison, il s'agit là d'entrevoir les potentialités, les différents types de communication, les enjeux relationnels qui vous permettront de mieux communiquer et de travailler avec une vision plus "humaine" face à une dynamique de groupe et ainsi d'ouvrir à des potentiels éteints, non visibles ou pas encore à la bonne place pour eux comme pour vous.

93 % de la communication est non verbale et paraverbale ! Mon sens de l'analyse, de l'intuition et mon expérience terrain vous permettrons de voir autrement les blocages, les freins mais aussi les bonnes dynamiques de groupe qui pourraient en émerger.

À vous de jouer !

"Vous avez un don, c'est certain "

( Elisa B, RH GSB)

"Vous avez vu en un clin d'œil ce qui n'allait pas alors que je suis là tous les jours"

( Hugues H. dirigeant PME/Bdx)

"Je ne l'avais pas vu sous cet angle"

( Fanny V, D.R grossiste en cosmétique)

RENFORCER LES FORCES VOS EQUIPES

Je citerai Ibrahima Fall, PhD :

"Ces temps sont donc à la fois thérapeutiques, politiques et productifs. ils restaurent le lien entre travail, parole et reconnaissance."

Mon intervention en entreprise permet de traiter la singularité de vos collaborateurs et permettre des formations de qualités, sur-mesure, qui donne du sens et permet de réengager vos équipes. Tout d'abord pour eux et ensuite pour vous.

Redonner un temps utile pour travailler sur soi, ses doutes, ses difficultés professionnelles sans regard hiérarchique et sans objectif préétabli, permet à chaque collaborateur de se recentrer sur ses émotions, de s'ouvrir à de nouvelles capacités et d'être accompagné pour trouver ses propres leviers d'actions, conformes à qui il est.

Intervention Formatrice MANAGEMENT&RPS

Intervention dans vos locaux 1/2 journée ou 1 journée

Sur devis

Jusqu'à 15 collaborateurs

Objectifs :

• Format ludo-pédagogique

• Sans regard hiérarchique et neutralité d'écoute

• Former aux thématiques Management&RPS

• Une formation avec du style parfois disruptive qui fait sens à chacun

Enjeux :

• Donner des clés d'agir aux Manager

• Sensibiliser aux enjeux RPS

• Régulation les tensions individuels et d'équipe

• Un moment de décompréssion et d'apprentissage

Espace d'échange au travail (individuel)

Intervention de 2 à 3 mois

1 fois/semaine selon le nombre de suivis

Jusqu'à 26 collaborateurs

Objectifs :

• Écoute réelle des collaborateurs

• Sans regard hiérarchique et neutralité d'écoute

• Accompagnement sur l'objectif individuel ressenti

• Trouver leurs propres leviers d'actions

Enjeux :

• Agir sur les tensions silencieuses

• Agir sur les ajustements invisibles

• Régulation dans un temps formel

• Considérer les contradictions vécues

STRESS AU TRAVAIL

Soyez ENFIN vous même !

SOYEZ ENFIN VOUS MÊME !

Passer du Moi au Soi est une demande courageuse, car les habitudes apprises sont bien ancrées (éducation, entreprise, codes sociaux…) et ont fait de vous un individu construit avec des masques sociaux (Jung Carl), empilant ainsi, couche après couche, des dissonances cognitives (Festinger Léon).

Des tensions émergent, tant émotionnelles que physiques, afin de rétablir un semblant d'équilibre vital (tensions, problèmes musculaires, insomnies, dépressions, addictions…).

Tel un oignon, chaque couche supplémentaire vous met dans une zone inconfortablement sécurisante… Au détriment d'un être VIVANT.

« Il ne s'agit pas alors de savoir combien de temps nous vivons, mais comment nous le vivrons. » (Hillesum Etty)

FORMATRICE R.P.S

• Connaissances liées aux affections psychiques (Burn Out, Bore Out, etc…)

• Formation des Référents Harcèlement Sexuel (RHSAS d’Ets et CSE)

• Règlementation, ANI et dernières jurisprudences RPS

• Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)

• Réalisation d’Audits et de l’Annexe RPS du DUER

• Conception et animation de formations RPS

• Rôles et missions du consultant…

Enjeu Identifier les conditions à réunir pour manager le travail dans son équipe

Pédagogie

Sensibilisation RPS autours des cas concrets rencontrés par les managers de proximit

Approche opérationnelle du management au quotidien Programme

- Condition au travail : De quoi parle t-on

- Manager comment et avec qui

- Focus sur plusieurs actions managériales (cas pratiques)

- Soutenir les relations de travail

- Repérer les situations de travail à risques

- Gérer la charge

- Construire une nouvelle façon de travailler

- Approches et outils

Charte éthique